Pornind de la o serie de articole privind situația apei potabile în Caransebeș și în județ, fostul vicepreședinte al Consiliului Județean Caraș-Severin și fost secretar de stat în MDRAP, Horia Irimia, face câteva precizări importante legate de operatorul județean Aquacaraș, de la înființare și până astăzi:
„În 2004- 2005 am fost “inițiatorul” înființării Aquacaraș SA. Eram vicepreședinte al Consiliului Județean Caraș-Severin, coordonam și problematica de Proiecte cu finanțare UE .. Era o condiție OBLIGATORIE să fie OPERATOR REGIONAL /Județean , cu activitate SEPARATĂ de alte activități. Să nu fie în aceeași firmă și apa-canal, și colectarea deșeurilor, și transport sau altele …
Au fost multe probleme la înființare. Primăriile nu doreau să “scape controlul” – problema de altfel reală, și anume că primarii sunt acuzați. sunt responsabili în fața cetățenilor ..
S-a adoptat soluția ca acțiunile SC Aquacaraș SA să fie repartizate proporțional cu populația fiecărui municipiu/oraș. Consiliul Județean avea doar 1% din acțiuni. Ideea era să fie și Consiliul Județean acționar, ca să poată finanța cheltuielile cu proiectarea …
Nimeni nu avea peste 50% din acțiuni …
A fost o perioada “încurcată” , dar în 2006 dupa ce am fost la Bruxelles de câteva ori s-a aprobat finanțarea Proiectului ISPA – Instrumentul Special pentru Pre Aderare . Proiect de 60-70 milioane euro. Implementarea efectiva a ânceput mai târziu, cred ca din 2008 sau 2009. Dar in 2006 DG Regio – Directia e politici regionale a Comisiei UE – a aprobat Proiectul.
75% de la UE , 25 de la UAT-uri . Încă nu era România membra UE .. cei 25% au fost asigurat de un credit internațional BEI – Banca Europeana de Investiții .. Dar UAT-urile sunt de fapt proprietarii rețelelor, a uzinelor de apa, a statiilor de epurare .. Acum procentul de co-finanțare este mult mai mic 1-2%, România devenind între timp membru al UE…
Consiliul Județean NU ARE 1 Metru de Rețea !!!
Ulterior, dupa 2010, printr-un „artificiu“ a ajuns Consiliul Județean să aibe peste 60% din actiunile AquaCaraș …
Toate cele 8 municipii/orașe, ÎMPREUNĂ, au sub 40% din acțiuni.
Consiliul de administrație al AquaCaraș a fost desemnat în funcție de numărul de acțiuni. 5 membri desemnați de Consiliul Județean și doar 2 de Municipiul Reșița și restul acționarilor … Reșița are 20-30% din acțiuni, venind în societate cu aport în natură mai mare – sediul, utilajele … În restul orașelor consiliile locale nu au dat în proprietate sediile.
În Concluzie : Consiliul Județean este RESPONSABIL de ce se întâmplă la Aquacaraș !!!
O altă problema : TARIFUL UNIC !!! Este o condiție OBLIGATORIE pentru obținerea de finanțări UE.
Daca în UE functioneaza Principiul SOLIDARITATII, PRINCIPIUL COEZIUNII , UE cere sa se aplice aceste Principii si la nivel județean. Dacă țările “bogate” finanțează țările “sărace” , să facem la fel și în interiorul României, în interiorul fiecărui județ în parte …
Desigur că în unele localități apa vine “prin cădere” și sunt costuri mai mici … Dar, desigur că în condițiile în care în unele localități calitatea apei furnizate este foarte proastă, chiar și la un “tarif unic” AquaCaraș ar trebui sa acorde “bonificații” / “reduceri compensatorii”…
Cetățenii nu prea știu aceste probleme, ei se plâng sau “înjură” primarii … Trebuie să-i informăm cu orice prilej!
Într-adevăr că este și un sistem instituțional complicat. După 2008 „a intrat în joc” și ADI AcvaBanat … Asociație pentru Dezvoltare Comunitară, asociere între consiliile locale pentru a le reprezenta interesele. Azi nu mai sunt contracte de concesiune între Consiliile locale și Aquacaraș ci între ADIAcvaBanat și Aquacaraș …
De aici a pornit și motivația acestui articol !
P.S. In prima etapa de infiintare a Aquacaraș – cand erau bune intentii concretizate ulterior de obtinerea finantarii de zeci de milioane de euro – am colaborat foarte bine cu avocat Dan Stan (director juridic la CJ), iulian Georgevici (primul director al Aquacaraș) , cu primarii din perioada respectivă Ion Marcel Vela, Liviu Spătaru, cu consilierii județeni de atunci , cu prefectul dr. Gavril Soran .. Dar nimeni nu se gândea atunci că de la sub 500 de angajați se va ajunge la cca 700 .. Că va ajunge Aquacaraș să nu aibe o colaborare firească cu primăriile din județ … Că vor întârzia lucrările ani de zile … Eu am plecat din acest proiect in 2007 … Am demisionat din funcția de vicepreședinte al Consiliului Județean …
Horia IRIMIA
deci, citez: „… dupa 2010, printr-un „artificiu“ a ajuns Consiliul Județean să aibe peste 60% din actiunile AquaCaraș …” – oare nu se poate reveni la starea de normalitate, anulam artificiul si ne intoarcem la consiliul de administratie al primariilor? E dulce „ciolanul” finantarilor si al ofertei cu locuri de munca in care trebuie sa iei salar…