Primăria orașului stațiune din Valea Cernei, informează agenții economici că a fost lansată în consultare publică schema de acordare a finanțărilor nerambursabile pentru sectorul HoReCa, iar în următoarele luni de zile va fi deschisă pentru aplicații.

Valoarea totală a finanțărilor este de 500 milioane euro și se adresează întreprinderilor care își desfășoară activitatea în domeniul turismului, al cazării și al serviciilor alimentare.

Finanțările vor fi acordate sub formă de subvenții directe, care vor acoperi până la 20% din pierderile de venituri (în cazul agențiilor de turism care aplică un regim special, procentul se aplică la volumul facturilor emise pentru servicii turistice) pe care întreprinderea le-a înregistrat între 1 ianuarie și 21 decembrie 2020, comparativ cu aceeași perioadă din 2019.

Obiectul finanțării trebuie să se încadreze în una sau mai multe din următoarele categorii eligibile:

1. cheltuieli privind stocurile de materii prime, materiale, mărfuri, necesare activității curente/operaționale desfășurate de beneficiari;
2. datorii curente și restante față de furnizorii curenți, inclusiv față de furnizorii de utilități, potrivit contractelor încheiate;
3. cheltuieli privind chiria pe bază de contract încheiat (chiria în avans nu este eligibilă);
4. cheltuieli privind achiziția de servicii necesare activității curente, cu excepția serviciilor de consultanță, studiilor și altor categorii de servicii indirecte;
5. cheltuieli privind echipamentele de protecție medicală, inclusiv materiale de dezinfecție pentru protecția împotriva răspândirii virusului SARS-CoV-2;
6. cheltuieli privind achiziția de obiecte de inventar (durata de utilizare este mai mica de 1 an), inclusiv obiecte de inventar de natura mijloacelor fixe necesare reluării activității curente (au valoarea sub 2500 lei dar durata de utilizare este mai mare de 1 an);
7. cheltuieli privind achiziția de echipamente, utilaje, instalații, tehnologii, necesare reluării activității;
8. cheltuieli privind plata datoriilor către bugetul statului, cu excepția TVA deductibil si bugetele locale
9. cheltuieli salariale, atât cheltuielile cu salariile nete, cât și cele aferente taxelor și impozitelor salariale.

Codurile CAEN eligibile pentru finanțare sunt următoarele:

1. Turism: 7911, 7912, 7990;
2. Cazare: 5510, 5520, 5530, 5590;
3. Alimentație: 5610, 5621, 5629, 5630.

Lorena POENARU

Chiar dacă sunt aproape 3 luni de când electoratul a decis cine, ce și cum în administrația locală, la Caransebeș lucrurile sunt departe de a fi liniștite. Dovada vie a acestei afirmații e chiar o postare a consilierului local Andra Pleșa, candidat pentru funcția de primar în septembrie și contracandidat al actualului primar Felix Borcean. Această postare vine după ședința de Consiliu Local ce s-a desfășurat ieri în municipiul de pe Timiș și de pe Sebeș. Andra Pleșa:

„În ședința Consiliului local a Municipiului Caransebeș care a avut loc astăzi, 17 decembrie 2020, noi, Grupul consilierilor PNL am aflat cu surprindere că în orașul nostru nu se vor putea aplica prevederile OUG 181/2020 pentru sprijinirea sectorului HoReCA. Practic, Primăria a ratat termenul prevăzut de OUG până la care se puteau adopta hotărâri de consiliu local. Motivul este de neexplicat într-o paradigmă a bunului simț și tine doar de indolență și incompetența celor care trebuiau să inițieze demersul: Primarul și aparatul de specialitate.

Guvernul PNL, prin Ministerul Finanțelor Public, a inițiat un demers lăudabil și necesare pentru compensarea pierderilor din industria ospitalității cauzate de pandemia de COVID-19 și anume: scăderea cu 50% a impozitului anual pe clădiri, scutirea de la plata lunară a taxelor pe clădiri și anumite reduceri pentru impozitul specific.  Consilierul PNL Andra Pleșa susține că Primăria Caransebeș a păcălit HoReCa și că o astfel de hotărâre trebuie documentată de aparatul de specialitate sub coordonarea directă a Primarului și a viceprimarului.  „Au păcălit HoReCa! Despre asta e vorba! Este o situație nefericită, în condițiile în care mediul de afaceri se zbate să supraviețuiască, Primarul și Viceprimarul să ridice din umeri, în aplauzele funcționarilor. Nu e o rețetă bună pentru Caransebeș. E drumul clar spre descurajarea oricărui investitor. ” a conchis Andra Pleșa.

Cum războiul se poartă mai nou pe paginile de socializare (așa cum s-a desfășurat și o parte a campaniei celor doi competitori), Felix Borcean îi răspunde:

„Mare minune în preajma sărbătorilor de iarnă: Andra Pleșa s-a trezit din amorțire și din culcușul cald de la București devine ceea ce, de fapt, a promis: avocatul caransebeșenilor. Cum? Așa, din greșeală. La ședința de îndată de azi, speculează un amendament dorit de consilierul USR, Curelea, și face un tam-tam țățesc din care nici ea nu a înțeles mare lucru. Dragă Andra, nu invoca primarul și viceprimarul, ci aparatul format din binomul secretar-șef juridic care ar fi trebuit să informeze primarul sau chiar pe tine să fi venit cu o propunere de hotărâre. Dar parcă și tu ești juristă și membră pnl, partidul autor al hotărârii. Și parcă ai și colegi în horeca sau mă înșel. Sau poate ești îndrăgostită-lulea și ai uitat de partid și prietenii tăi.Sau poate marile juriste sunt prea ocupate să-mi vină mie de hac, iar efectul de bumerang îl vor cunoaște în curând. Bumerangul este o armă a aborigenilor din Australia, pe care, dacă nu o mânuiești cum trebuie, poate să-ți fie fatală“ a conchis primarul municipiului Caransebeș.

Contactat telefonic edilul a declarat pentru Reper24: „Nu eu eram obligat să știu ce legi se emit ci secretarul Primăriei și departamentul juridic, cu care eu sunt la cuțite. Ei sunt cei care trebuiau să citească legea și să mă informeze. Eu sunt pentru HoReCa, dacă Andra Pleșa a știut, și mai e și juristă de ce nu a făcut un proiect de hotărâre și cu siguranță ar fi trecut. Secretara noastră, Ana Bratu, se uita astăzi înlemnită când a aflat de această posibilitate de la consilierul USR Dragoș Curelea. Eu sunt foarte nemulțumit de foarte mulți salariați din primărie dar nu am ce să fac; sunt funcționari publici și nu prea am ce să le fac. Aștept doar să greșească, așa cum s-a întâmplat în acest caz, să pot să iau măsuri. Dar mai este un aspect al problemei: majoritatea celor care au deschise terase și restaurante în municipiul nostru sunt chiriași, iar legea este făcută doar pentru proprietarii de clădiri nu pentru chiriași“ a mai completat primarul municipiului Caransebeș Felix Borcean.

Dan AGACHE

Amendamentele europarlamentarului Victor Negrescu pentru alocarea a minimum 10% pentru educație și a 2% pentru sectorul cultural și creativ au fost votate în Parlamentul European. Membrii Comisiilor pentru Bugete și pentru Afaceri Economice din Parlamentul European au votat, într-o ședință comună, amendamentele europarlamentarului Victor Negrescu prin care se recomandă alocarea a minimum 10% pentru educație și a 2% pentru sectorul cultural și creativ în Planul European pentru Relansare și Reziliență.

„Am susținut încă de la începutul pandemiei faptul că orice relansare economică și socială reală trebuie să pornească de la educație și de la formarea adulților pentru această perioadă plină de provocări. Creșterea competențelor digitale, îmbunătățirea nivelului de pregătire, adaptarea profesiilor la noul context, modernizarea școlilor și universităților, accesul tuturor la infrastructură și educație digitală de calitate sunt doar câteva din aspectele care trebuie prioritizate în planurile naționale de relansare și reziliență. Recomandarea de a aloca minimum 10% reprezintă un pas important.

Tot în această logică, industriile cele mai atinse de pandemie, printre care se numără sectorul cultural și creativ, turismul și HORECA, trebuie sprijinite consistent. Nu în ultimul rând, IMM-urile trebuie să beneficieze de un sprijin activ și adaptat nevoilor curente. Pornind de la aceste recomandări, statele membre, și includ aici România, trebuie să își dezvolte planuri naționale care să țină cont de solicitarea instituțiilor europene. Menționez că familia noastră politică a reușit obținerea, în textul acestui raport, a obligației ca aceste planuri naționale să fie rezultatul unor consultări cu partenerii sociali, mediul privat, organizațiile neguvernamentale și actorii locali, ceea ce din păcate nu s-a întâmplat în România unde Guvernul a redactat planul fără consultări. Mai mult, varianta inițială prezentată în vară de liberali, dar și planul draft prezentat de Ministrul Fondurilor Europene nu corespund recomandărilor astfel solicitate de instituțiile europene”, a declarat europarlamentarul Victor Negrescu, membru în Comisia pentru Bugete și în Comisia pentru Afaceri Economice din Parlamentul European.

În cadrul raportului s-a decis, de asemenea, alocarea a 20% pentru dezvoltarea sectorului digital european, 40% pentru protejarea mediului, dar și a minimum 7% pentru sectoarele prioritare. Tot în cadrul documentului aprobat, la insistențele familiei social democrate europene sunt prevăzute obiective esențiale pentru finanțarea schemelor de sprijin precum Garanția Europeană pentru Tineret și Garanția Europeană pentru Copii. Nu în ultimul rând, în cadrul documentului au fost prevăzute condițiile macroeconomice și sociale, precum și cele privind statul de drept negociate la nivel european.

Dan AGACHE

Agendele personalizate reprezinta, pentru cele mai multe companii, un prilej de a pune primele caramizi la prosperitatea business-ului in anul urmator. O campanie reusita cu promotionale de tipul agende ne face sa incepem anul cu zambetul pe buze, cu totii, indiferent de departamentul in care lucram. Astazi trecem in revista care sunt cele mai importante lucruri cand vine vorba de personalizarea agendelor si cum trebuie sa ne alegem furnizorul.

Personalizari ale agendelor pentru cei care le folosesc

Pe langa scopul utilitar, o agenda poate fi considerata, fara sa exageram, un obiect din garderoba personala, care trebuie tratat cu atentia care i se cuvine. Sa ne gandim ca trebuie sa fie dupa caz, in ton cu tinuta formala, casual sau protocolara, ca trebuie sa fie mai delicata, mai colorata si mai dichisita daca este a unei doamne si poate fi mai sobra si in linii mai ferme, cand este a unui barbat. Personalizarea agendelor trebuie sa fie facuta intotdeauna cu gandul la oamenii care vor folosi agendele si in functie de specificul activitatii acestora.

Personalizari ale agendelor pentru departamentul de marketing

Oamenii de marketing au in minte o misiune clara, sa faca brand awareness, si daca se poate mai mult, atunci sa foloseasca prilejul pentru a transmite mesaje de marketing. Cu obiectivul bine definit, oamenii de marketing trebuie sa gaseasca idei creative, tehnici de lucru potrivite si un furnizor care sa inteleaga bine ce se doreste. In plus fata de aceste cerinte, aproape mereu proiectul de anul acesta trebuie sa fie cu ceva diferit fata de cel de anul trecut si cu ceva diferit fata de concurenta.  A venit momentul sa facem cunostinta cu o firma specializata in personalizarea agendelor pentru companii, ATELIERELE UNIKA sau mai simplu UNIKA.

UNIKA este de 10 ani pe piata de profil

Compania UNIKA a reusit in peste 10 ani de existenta sa isi castige locul de cel mai mare si cel mai important producator roman de agende made in Romania. Ani la rand de colectii, modele, inovatie si experienta pe piata de profil, au dus la un nivel ridicat de maturitate profesionala, astfel incat UNIKA, in 2021, poate alinia calitatea serviciilor sale la exigentelor celor mai mari firme din Romania, corporatii si multinationale.

Made in Romania

Eticheta made in Romania este foarte rara. Un producator roman care straluceste intr-o piata plina de marfuri de import nu vezi in fiecare zi. Iata ca UNIKA, multumita activitatii departamentelor de management si marketing, tine sus stindardul Romaniei si intretine speranta intr-un viitor frumos al antreprenoriatului romanesc. Produsele UNIKA sunt frabricate cu tehnologii occidentale, moderne, la standarde europene de cea mai buna calitate – dar marcate cu mandrie cu eticheta – Made in Romania.

Portofoliul vorbeste de la sine

Toata lumea stie ca multinationalele si corporatiile sunt clienti exigenti si greu de multumit. Dar UNIKA reuseste sa stranga in portofoliu proiecte de succes cu numeroase companii de prestigiu national si international. Pe website-ul www.unika.com.ro se gasesc agende si alte materiale promotionale pentru branduri precum: Heineken, Tuborg, Danone, Poienari, Holchim, si multe altele.

Creativitate in metodele de personalizare a agendelor

Personalizarea agendelor nu se face prin apasarea unui buton, ci se face cu multa creativitate, fantezie si disponibilitatea de a intelege cat mai bine ce doreste clientul cu adevarat.  Aruncati o privire pe galeria de metode de personalizare si veti gasi rezultate spectaculoase prin colorarea cantului, broderie, emboss, serigrafie, aplicarea de diferite obiecte speciale, sau prin cusaturi si forme inedite.

UNIKA este alegerea fireasca

Argumentele prezentate ne arata ca UNIKA este alegerea fireasca pentru companiile care doresc agende personalizate, intotdeauna cu un + fata de concurenta, si bineinteles, cu un raport foarte avantajos intre calitate si pret. Este momentul unei discutii despre urmatorul proiect cu materiale promotionale in compania dumneavoastra ? Atunci contactati cu multa incredere UNIKA.

Pandemia de coronavirus a pus pe butuci un segment important al economiei românești, industria ospitalității – HoReCa. Chiar dacă hotelurile nu au fost închise în această perioadă, măsurile de izolare din perioada stării de urgență și interdicțiile de a părăsi localitățile de domiciliu în această perioadă de alertă, au lăsat sistemul hotelier gol de conținut. La toate acestea se adaugă închiderea restaurantelor, a teraselor și cafenelelor, astfel încât acest segment economic se confruntă cu grave probleme, financiare în primul rând.

Invitată la Reper 24, într-o emisiune live, Mariana Molnar președinta Asociației de Turism Băile Herculane a afirmat că nu crede ca până la sfârșitul acestui an, acest segment să-și revină complet: „Am ratat tabăra de yoga, Misa, nu mai beneficiem de prezența pensionarilor și am mari semne de întrebare în ceea ce privește Festivalul Internațional Hercules din vara acestui an. Toate acestea însemnă pierderi atât pentru noi cât și pentru Primărie care nu va mai încasa taxa de stațiune, impozite și cred că e momentul ca administrația locală să-și prioritizeze turismul în gândirea de dezvoltare a acestei localități cărășene“.

De asemenea, Mariana Molnar a precizat că e nevoie ca Executivul să adopte acum, o serie de măsuri obligatorii pentru perioada când se vor redeschide terasele și restaurantele: „Ar trebui să avem un set de reguli clare pe care să le putem implementa de pe acum; nu pot să vină cu ele cu două zile înainte de decizia de a deschide unitățile de alimentație publică. Trebuie să ne pregătim din timp, pentru a asigura turiștilor siguranța de care au nevoie“.

Președinta Asociației de Turism din Băile Herculane, Mariana Molnar, a mai precizat în direct la Reper 24, că speră ca românii să aleagă pentru vacanțele din acest an stațiunile din România.

Dan AGACHE