20 de saci de resturi menajere au fost colectați de echipa de voluntari interni CEZ, care au derulat zilele trecute o acțiune de ecologizare în zona Grebla – Văliug – Secu, una dintre sursele importante de energie verde din județul Caraș-Severin. 

„Suntem responsabili față de locurile în care lucrăm și trăim. Și am demonstrat-o din nou, lăsând în urma noastră energie pentru bine. Am adunat peste 20 saci de resturi menajere de pe lacul de echilibrare de la Grebla și de la barajele Văliug și Secu. Ecologizarea amenajării hidro, locuri de atâta frumusețe din Caraș-Severin, este deja un obicei pentru echipa CEZ, completat de grija permanentă față de mediu în toate operațiunile noastre”, a precizat Ciprian Dragomir, director  general al TMK Hydroenergy Power.

TMK Hydroenergy Power, parte a Grupului CEZ în România, sprijină periodic inițiativele de acest gen și ia măsuri pentru ecologizarea lacurile pe care le gestionează: Grebla, Secu, Gozna, Văliug și Timiș Trei Ape, amintesc reprezentanții companiei, conform cărora în ultimul an au fost realizate mai multe astfel de activități de curăţenie a luciului de apă și a malurilor la cele patru baraje ale hidroamenajării.

Direcția Comunicare a CEZ România mai transmite că period au loc inspecții și lucrări de întreținere a versanților pentru prevenirea eroziunii solului și a alunecărilor de teren.

„Având în vedere zona de activitate – aflată în aria protejată sau chiar monumente istorice (așa cum este hidrocentrala Grebla), toate lucrările de investiții sau modernizări au ca sarcină clară aducerea terenului la starea inițială după fiecare lucrare.

Mai mult decât atât, împreună cu reprezentanții Parcului Naţional, TMK Hydroenergy Power ia în calcul o serie de măsuri tehnice pentru asigurarea culoarului liber pentru animalele sălbatice care pot traversa canalele de apă”, se arată în comunicatul celor de la CEZ România.

Karina TINCUL

În contextul începerii unui an școlar marcat de pandemia COVID-19, care aduce provocări noi pentru mulți elevi vulnerabili deja expuși unor probleme de integrare școlară, CEZ Vânzare oferă tablete, internet timp de doi ani și instruire digitală pentru toți cei implicați în demersul educativ – de la copii și părinți, până la profesori.

CEZ România alături de Salvați Copiii au dotat astăzi copiii de la Școala Gimnazială Nr.2 din Reșița cu 19 tablete, pentru facilitarea învățării de la distanță. Inițiativa de azi este doar una dintre cele pe care Grupul CEZ în România le are în această direcție întrucât toate proiectele CEZ, tradiționale sau noi, au ca obiectiv digitalizarea activității copiilor pentru a fi pregătiți în cadrul școlii online.

„CEZ Vânzare, furnizorul de energie electrică și-a ținut promisiunea pe care și-a asumat-o pe termen lung față de generația viitoare și anume am reușit cu ajutorul clienților noștri care au contribuit în mod activ alegând produsul CEZ Vânzare, să dotăm copiii acum la început de an școlar cu aceste absolut necesare tablete. Împreună cu Salvați Copiii facem același lucru pentru aproximativ 450 de copii din județele Timiș, Caraș-Severin, Argeș și Dolj”,  a declarat Ramona Nicola, specialist relații publice în cadrul Grupului CEZ în România.

În județul Caraș-Severin, 79 de tablete au fost distribuite la 4 școli,18 tablete pentru beneficiarii din cadrul Colegiului Național Mircea Eliade Reșița, 17 tablete pentru Școala Gimnazială Mihai Peia din Reșița, 19 tablete pentru Școala Gimnazială Nr. 2 din Reșița, 25 de tablete pentru Școala Gimnazială Văliug.

„Astăzi a avut loc o ultimă întâlnire în cadrul proiectului „Promisiune pentru viitor” unde avem partener CEZ România, din 2011 sunt prezenți în Caraș-Severin, preluând o parte din microcentralele pe care le avem în zonă. Firesc că, gândul loc pentru copiii din România trebuia să se oprească și la cei din Caraș-Severin având în vedere că sunt alături de noi prin preluarea acelor microcentrale din jurul Reșiței”, a declarat președintele Salvați Copiii, filiala Caraș-Severin, Măriuța Simionescu.

Cu aceste tablete oferite astăzi, reprezentanții Școlii Nr.2 susțin că toți copiii au acces la educația online, fiind luate toate măsurile în acest sens.

„Ne bucurăm că astăzi am avut parte de un asemenea eveniment în care Grupul CEZ și Salvați Copiii ne-au făcut această bucurie de a aduce școlii noastre 19 tablete pentru copii., acum când educația digitalizată este extraordinară în perioada pandemiei și suntem bucuroși și le mulțumim pentru această inițiativă”, a declarat Adina Tâmpa, coordonator de proiecte și programe în cadrul Școlii Gimnaziale Nr.2 Reșița.

„Noi am fost aleși pentru acest proiect numit „Promisiune pentru viitor” datorită faptului că am fost centru Salvați Copiii timp de doi ani la rând. Copiii noștri vor beneficia astfel de device-uri pe perioada a doi ani și sperăm să le fie de folos dacă vom avea parte de scenariul galben, și nu numai, căci ei vor putea lucra, dacă tot trăim în era tehnologiei, cu programele educative și platoformele preinstalate pe aceste tablete”, a declarat Ozana Drăgilă, cadru didactic și reprezentant Salvați Copiii în cadrul Școlii Gimnaziale Nr.2 Reșița.

Lorena POENARU

Activele pe care cehii de la CEZ le au în România, printre care și sistemul hidroelectric din Caraș-Severin, format din patru lacuri de acumulare și patru microhidrocentrale, ar putea fi achiziționate de companiile românești Electrica, Hidroelectrica și Societatea de Administrare a Participațiilor în Energie (SAPE).

Reprezentanții Electrica au anunțat că sunt interesați de încheierea unei înțelegeri cu Hidroelectrica și cu SAPE în vederea achiziționării activelor la CEZ din România, informează Hotnews:

„Electrica dorește să informeze acționarii și investitorii cu privire la faptul ca este în curs de a explora posibilitatea participării sale, în cadrul unui potențial consorțiu format împreună cu Societatea de Administrare a Participațiilor în Energie S.A. (S.A.P.E. S.A.) și Societatea de Producere a Energiei Electrice în Hidrocentrale Hidroelectrica S.A., la procedura competitivă organizată de CEZ a.s. pentru vânzarea filialelor sale din România. Electrica va informa în mod prompt acționarii și investitorii în legătură cu orice aspecte privind potențiala participare în cadrul proiectului descris mai sus, ce vor trebui raportate în conformitate cu prevederile legale aplicabile”, se arată într-un anunț al celor de la Electrica.

Grupul ceh a anunțat încă de anul trecut că intenționează să își vândă activele din România, mai multe companii arătându-se interesate de acestea, printre care DWS – fondul de investiţii al Deutsche Bank, ungurii de la MVM (deţinut de stat) și austriecii OMV (proprietarii Petrom). Ofertele angajante ar fi trebuit să fie primite în luna aprilie, dar procesul de vânzare a fost întârziat de Ordonanța militară 8 din 9 aprilie, care prevedea că vânzarea/cumpărarea de pachete majoritare de acțiuni ale companiilor din Sistemul Energetic Național, indiferent de forma de proprietate a acestora, este suspendată pe perioada stării de urgență. De menționat că statul, prin Ministerul Economiei, este acționar unic la SAPE, acționat majoritar la Hidroelectrica (80%), iar la Electrica deține un pachet de 48,7%.

Cei de la CEZ anunțau anul trecut că vizează vânzarea a şapte companii şi păstrarea celor cu activităţi din domeniul serviciilor moderne de energie (ESCO) şi de trading. Aceşti paşi sunt în conformitate cu noua strategie aprobată anterior de compania-mamă. CEZ a inclus şapte companii româneşti în testarea de piaţă: Distribuţie Energie Oltenia, Ovidiu Development, Tomis Team, MW Team Invest, CEZ Vânzare, TMK Hydroenergy Power şi CEZ România).

Cehii a achiziționat în 2010, pentru suma de 19,8 milioane euro, acțiunile companiei TMH Hydroenergy Power, care includea sistemul hidroenergetic de lângă Reșița. Capacitatea totală instalată a sistemului hidroenergetic din zonă este de aproximativ 22 MW, compania deținând patru lacuri de acumulare cu baraje (Trei Ape, Gozna, Văliug, Secu) și patru microhidrocentrale (Grebla, Crăinicel I, Crăinicel II și Breazova).

Karina TINCUL

Grupul CEZ România s-a implicat activ în lupta împotriva COVID-19, cu donații de echipamente medicale și hrană pentru sprijinirea celor mai vulnerabile categorii de oameni (personalul medical din spitale și persoanele vârstnice) din Caraș-Severin și alte 8 județe din țară (Constanța, Argeș, Dolj, Gorj, Mehedinți, Olt, Teleorman și Vâlcea).

„Cei peste 800 000 lei donați de CEZ s-au transformat în alimente de bază pentru bătrânii din Oltenia și parțial Muntenia și Banat, prin colaborarea cu Crucea Roșie filialele Caraș Severin, Argeș, Gorj, Dolj, Mehedinți, Vâlcea, Olt și Teleorman, echipamente de protecție pentru personalul medical din toate cele 9 județe în care compania își desfășoară activitatea, achiziția unor echipamente de protecție, produse sanitare și recondiționarea unor instrumente medicale”, a precizat Direcția Comunicare și Marketing CEZ România.

Peste 2.000 de vârstnici au primit alimente de bază greu perisabile oferite de Grupul CEZ în România, alimente care au fost distribuite prin intermediul partenerului Crucea Roșie Romănă, filialele Caraș Severin, Argeș, Gorj, Dolj, Mehedinți, Vâlcea, Olt și Teleorman, dar și cu sprijinul birourilor sociale ale primăriilor din comunitatea CEZ.

În Caraș-Severin, un astfel de sprijin a fost orientat către comunitatea Văliug.

„Doresc să le mulțumesc partenerilor noștri cu suflet mare de la TMK Hydroenergy Power, care în urma sponsorizării ne-au ajutat să achiziționăm alimente greu perisabile pentru 100 de beneficiari din grupul persoanelor vulnerabile, care au diferite probleme de sănătate, financiare, cât și sociale. Consider că este foarte util acest sprijin și în plus le-a adus un zâmbet pe chipurile beneficiarilor, având în vedere și problemele actuale provocate de virus.”, a declarat Alin CICA – Directorul Crucea Roșie – Filiala Caraș-Severin.

Reprezentanții CEZ precizează că în total, la nivel regional au fost acordate peste 20 000 de kg de alimente în valoare de peste 181 000 lei.

„Beneficiarii sunt persoane vârstnice de peste 50 de ani, fără familie, cu probleme medicale și sociale, iar pachetele alimentare le vor asigura hrana necesară pentru aproximativ două săptămâni. Măști de protecție și combinezoane în valoare de 478 710 lei au fost livrate în această perioadă și spitalelor județene din Reșița, Constanța, Pitești, Alexandria, Slatina, Craiova, Râmnicu Vâlcea, Târgu Jiu, Drobeta Turnu Severin și Reșița, cu sprijinul CEZ. Acțiunea face parte din campania de responsabilitate socială prin care CEZ alimentează rețeaua de #energiepentrubine din comunitatea locală”, a declarat pentru Reper24, Direcția Comunicare și Marketing CEZ România.

Lorena POENARU

La Reșița a fost inaugurată astăzi prima stație electrică de încărcare auto din municipiu, dar și din județul Caraș-Severin. Municipiul de pe Bârzava a ajuns astfel să fie inclus pe harta națională cu stațiile de încărcare electrice pentru mașini. Stația a fost montată de Grupul CEZ, la inițiativa Primăriei Reșița.

Momentul marchează deschiderea unui nou drum pentru municipiul de pe Bârzava, un pas mic dintr-un drum lung, a declarat primarul Reșiței, Ioan Popa, cu ocazia conferinței de presă care a precedat inaugurarea stației:

„Totul a plecat de la ideea mea de a trece taximetria încet-încet de pe combustibil fosil pe alimentare electrică. Toată lumea știe că la un moment dat combustibilii fosili se vor epuiza. Dacă nu înțelegem să adoptăm o atitudine inteligentă și de a trece de pe combustibilul fosil pe energii alternative, facem vorbărie de pomană. Una dintre modalități este tocmai aceasta, de a trece taximetrele de pe fosil pe electric. M-am bucurat ca după 2 întâlniri cu taximetriștii să reușesc să îi conving să treacă, iată 50% până în 2025. Este o premieră în România și o inițiativă care a fost primită prima dată destul de reticent, dar după ce le-am argumentat avantajele pe care le au, au acceptat-o și iată am validat-o prin Consiliu Local în ianuarie. În același timp am contactat CEZ-ul și le-am spus să vină să ne sprijine, pentru că iată, minunea se întâmplă”.

Stația de la Reșița este cea de-a treia din România montată de Grupul CEZ, după cele de la Pitești și Craiova, dar este prima deschisă în colaborare cu o autoritate locală, a precizat Doina Vornicu, directorul Operațiuni în cadrul CEZ România:

„Plecând de la tradiția noastră de colaborare, dl primar ne-a contactat, ne-a spus că are o idee pentru un oraș verde, ceea ce pe noi ne încântă extraordinar de mult și atunci, evident am spus: Noi suntem partenerii dumneavoastră pentru acest proiect”.

Stația este amplasată în centrul municipiului Reșița, pe strada 1 Decembrie 1918, în apropiere de Primărie și de hotelul Semenic.

Pentru a încuraja transformarea treptată a transportului în comun din Reșița într-unul ecologic, Primăria va suporta în următorii doi ani de zile cheltuielile pentru încărcarea taximetrelor electrice.

[slickr-flickr search=”sets” set=”72157692431489421″]

Karina TINCUL

Sir Halford Mackinder scria la 1904 în The Geographical Pivot of History „Cine controlează EUROPA DE EST,controlează LUMEA!“

Ceaușescu a ridicat țăranii la rang de nobili! Dar numai țărănimea! Din rândul țărănimii s-au ridicat mai apoi slugile cele mai abjecte care au ajuns să conducă țara până astăzi, aceeași care s-au vândut celor ca Soroș! Cine crezi că este #rezist? Pare un domeniu gestionat exclusiv de Servicii. Agenturilii Străine implicate într-o lovitură de stat! – vorba lui Ceaușescu, idee confirmată ulterior de SRI, președintele României fiind împușcat la scurt timp după ce începuse să spună „lucruri trăznite“, într-un proces confecționat după un scenariu cu deznodământ anticipat, pentru că președintele Ceaușescu și-a permis să nu aibă datorii la statele cămătare, puternic dezvoltate…a vrut să fie stăpân la el acasă. Ori asta a fost o ofensă adusă marilor puteri ale lumii. Deci Ceaușescu trebuia exclus! Și așa a fost…

Cum îți poți explica imensa ticăloşie petrecută după revoluţie? Cum poți explica distrugerea programatică a întregii industrii, cum poți fundamenta tăierea fabricilor şi vânzarea lor la fier vechi. Mai ţii minte sloganul cu „industria energofagă a lui Ceauşescu”? Energofagul Sidex i-a fost livrat practic gratuit unui indian ceva mai scăpătat, Petromul, la pachet cu toate rezervele de petrol ale ţării, a ajuns pe mâna austriecilor la un preţ derizoriu. „Energofagele bănci“ ori au fost distruse ori au fost date pe nimic unor şmecheri. Aşa trebuia să se întâmple ne spuneau consultanţii „dezinteresaţi“ trimişi de FMI să se răzbune pentru insolenţa de care dăduse dovadă Ceauşescu.

S-a întrebat totuşi cineva cum au stat treburile pe la ceilalţi? Păi „energofagul” PKN Orlen e un colos administrat de statul polonez. Compania minieră a Poloniei, KGHM Polska Miedź, a devenit multinaţională şi unul dintre liderii mondial în domeniul extracţiei de cupru şi argint. Tot de stat. CEZ-ul cehilor a rămas la fel de „nesustenabil” integrat şi a ajuns unul dintre liderii europeni. MOL-ul unguresc e multinaţională în domeniul petrolier, a doua cea mai valoroasă companie din Europa Centrală şi de Est, cu toate că în pusta ungurilor nu s-a văzut vreodată vreo picătură de petrol. Iar exemplele pot continua la infinit.

Cine crezi că erau torționarii care au distrus România?! Scopul lor este numai îmbogățirea și satisfacerea fuduliei, specifică lor! Încă din anii 70 dominau Bucureștiul! De atunci se promovează numai între ei. Ceilalți au fost eliminați prin diferite metode, inclusiv unele legale, cum ar fi regulile care stipulau procentele de intrare în facultăți a celor proveniți din mediul rural, dar și ocuparea funcțiilor de conducere. Când puneau mâna pe o fabrică își aduceau gașca lor. Toți ceilalți erau îndepărtați, într-un fel sau altul. Și ca să vezi că au același comportament peste generații, află că-n anii 50 se băteau pe certificate de ilegaliști, în anii 90 pe diplome de revoluționari, iar acum, #rezist, cere pensii speciale că stau în frig și se luptă cu „corupția“. Niște eroi!

Mă omoară și teoria asta de educare a dobitocului cu binișorul, gen „tinere, citește o carte“, poate neuronul ală care se plimbă hai hui reușește autofecundarea prin lectură. Păi ce să facă ei cu cărțile?! Ei nu citesc nici ziarele! Cei care #numairezist, au plecat în vest, se uită numai la programele tv românești. Nu au habar despre ce se întâmplă în țara în care-au ajuns, dar trăncănesc despre Românica pe grupuri, site-uri și alte cele, de zici că dorm noaptea cu Viorica Vasilica-n pat!

Românii educați în perioada interbelică, au știut înca din anii 60 că aceste zile pe care le trăim astăzi vor veni! Din păcate n-a avut cine să-i asculte! Țărănimea nici nu se gândea! N-o face nici astăzi. Ca mai sunt și alți factori și decidenți care au contribuit la construcția asta este clar, dar fără ajutorul parveniților nu s-ar fi ajuns la dezastrul de astăzi. Pentru mine nu există un singur vinovat pe care să-l scoți în fața plutonului de execuție. Nu e doar PSD, fără PNL, fără PD-L și toți ceilalți zglobii gen Dan Diaconescu,„ Jiji“, „Felix“  și toate figurile unui sistem care a îmbolnăvit România. În prostia lor clasică niciunul dintre actorii triști ai neamului nu a renunțat până acum la rolul său și continuă să ne surprindă în mod negativ, în fiecare zi, fără să realizeze că tot ce fac este împotriva lor și a familiilor pe care cred ei că le-au asigurat. Ceea ce nu realizează acești indivizi certați cu viitorul sunt consecințele rămase în urma lor.
Madam Udrea, una de-a lor, îi descrie foarte bine în mesajul ei, în care făcea referire la lichele, dar și atunci când spune:
„A fost un plan care în România a funcţionat, care s-a încercat a fi impus şi în alte ţări. A mai prins şi în altă parte dar la noi cel puţin este de mare succes, probabil având în vedere modelul nostru cultural şi comportamental“. Modelul nu este al românilor, ci al țărănimii parvenite, lipsită de conștiință națională, identitate, demnitate, educație etc.

Ce n-ai priceput este că NU te naști român, ci doar în România, iar român ajungi prin educație, dacă poți, iar ei nu pot și nici nu vor. Aruncatul cu noroi în propria țară și nație este sportul lor preferat! Până și nemții, când am fost în Germania, îmi spuneau că au observat că românii sunt, în general, meseriași buni, dar nu trebuie să-i lași împreună, pentru că se sapă unul pe celălalt.

Părerea lui Trend de Românica

În urmă cu mai bine de o lună, în cadrul unei conferințe de presă la care Reper 24 a luat parte, TMK Hydroenergy Power – parte integrantă a Grupului CEZ în România a prezentat o mare parte din activitatea și investițiile derulate în Caraș-Severin la barajele de acumulare pe care le deține, făcând referire și la partea de retehnologizare și mentenanță pe care CEZ a realizat-o în ultima perioadă. Desigur, administratorul TMK Hydroenergy Power, Daniel Răduț, a răspuns la întrebările Reper 24 legate de cei care au beneficiat de lucrările care să modernizeze aceste unități hidroenergetice de la Grebla, Crăinicel I, Crăinicel II și Breazova.

Dacă, spre dezamăgirea reclamată de Răduț, compania locală – UCM Reșița nu s-a calificat pentru lucrările de retehnologizare, urmare a unor costuri necompetitive în piață și a situației delicate de insolvență în care se regăsea societatea, ne-am bucurat să aflăm că pentru lucrările de mentenanță o mare parte a lucrărilor a fost câștigată de o altă societate din Reșița, numită Electroechipament Industrial Reșița, sau pe scurt EEI.

„Retehnologizare cu Hydropol Project & Management a.s. din Praga!“ – dixit CEZ

 Retehnologizarea unităților are o strânsă legătură cu dorința CEZ România de a primi subvenții de stat sub formă de certificate verzi pentru aceste microhidrocentrale. Pentru acest macroproiect al retehnologizării, firma mamă, CEZ, a desemnat ca antreprenor general firma Hydropol Project & Management a.s. , cu sediul în Praga – Cehia.

Pentru a realiza lucrări în România, cehii de la Hydropol au constituit o nouă societate sub numele de Hydropol România. Firma reșițeană Electroechipament Industrial, din postura de subcontractant, a semnat mai multe contracte de execuție a lucrărilor cu această societate desemnată și recomandată de către grupul CEZ, adevăratul beneficiar al procesului de retehnologizare.

EEI din Reșița și-a onorat toate cele 5 contracte, conform înțelegerilor stipulate, dar cu toate acestea, societatea Hydropol Project & Management a.s. a rămas restantă față de firma românească cu o sumă ce se ridică la 7 miliarde lei vechi, de mai bine de un an și jumătate de la încheierea cu succes a tuturor lucrărilor.

În aceeași situație se regăsesc și alți subcontractanți, dar cu obiect de activitate și sume diferite față de cele ale Electroechipamentului. Este vorba de Electro-Consult Caraș – societate care are de recuperat un prejudiciu de 2 miliarde de lei vechi, Mike Security, care a asigurat paza șantierelor cu peste un miliard de lei vechi nerecuperați și Electromontaj București cu un miliard și 700 de milioane lei vechi.

Obiectivele la care și-a adus aportul EEI Reșița sunt CHE Grebla, CHE Crăinicel I și II și CHE Breazova, la care se adaugă stația de pompare Timiș – Trei Ape.

Materialele curente cu care s-au realizat lucrările de retehnologizare au fost achiziționate de către Electroechipament, doar cele primare fiind aduse din Cehia și puse la dispoziția subcontractantului de către Hydropol P&M.

Plăți defectuoase, urmare a antreprenorului neserios desemnat de CEZ!

Director și asociat în cadrul Electroechipament Industrial Reșița, inginerul Marius Barbu, cel care a supervizat lucrările de care beneficiază astăzi CEZ GROUP ROMÂNIA, rememorează:

„La început, în primele 6-8 luni ale contractelor, nu au fost probleme în relația EEI – Hydropol, după care au început să apară întârzieri de ordinul lunilor ale plăților. La insistențele EEI și la avertismentul societății noastre că își va retrage oamenii din șantierele de lucru, Hydropol a răspuns prin realizarea unor plăți neregulate către societatea reșițeană, în fond câteva tranșe făcute după bunul plac. Chiar și plățile parțiale au fost sistate ulterior către EEI, firmă care și-a dus la bună îndeplinire partea de contract care îi revenea, fapt confirmat de procesele verbale de recepție de la sfârșitul lucrărilor“.

Trebuie să amintim că o parte din suma restantă o reprezintă garanția de bună execuție în urma finalizării lucrărilor, specifică în cadrul unui contract de acest gen.

„Odată cu recepția lucrărilor, EEI Reșița ar fi trebuit să beneficieze de restituirea a 100% din garanția reținută de Hydropol România de-a lungul desfășurării lucrărilor. Mai mult decât atât, societatea Electroechipament Industrial din Reșița și-a plătit la stat TVA-ul în urma facturilor emise, TVA pe care firma din Cehia l-a dedus, cel mai probabil, dar pe care nu l-a dat mai departe, așa cum era firesc și legal, subcontractantului de drept“, remarcă managerul EEI -Marius Barbu.

Somații și adrese EEI către Hydropol! Beneficiarul CEZ întoarce spatele societăților românești oneste!

Pentru recuperarea prejudiciului ce i s-a creat, societatea Electroechipament Industrial din Reșița a încercat să someze societatea Hydropol România, inclusiv printr-un recuperator de creanțe legal, dar…surpriză!!! Întreaga corespondență trimisă la adresele din România și din Cehia s-a întors de fiecare dată la destinatar. Se pare că în mod samavolnic, societatea cehilor de la Hydropol, în fapt un off-shore cu sediul în Cipru, a fost introdusă în insolvență, dând bir cu fugiții de pe plaiurile mioritice.

„Cert este că la această dată sunt o serie de creditori cu creanțe de peste 1 milion de lei care fac demersuri pentru recuperarea sumelor“, după cum ne-a informat și Erwin Diță, administratorul Electro-Consult Caraș.

Întrebată despre modul în care ar putea ajuta la clarificarea acestei situații, beneficiarul retehnologizărilor, CEZ GROUP România, nici măcar nu oferă un răspuns oficial societăților reșițene care au de recuperat sume importante de la societatea Hydropol. Surpinzător este faptul că societatea Hydropol Project & Management a.s. din Praga – cehia este condusă de un fost angajat al CEZ Group!

Specialiștii societăților de recuperare implicate în acest scandal internațional au și o variantă care sună mult mai dur: Hydropol P&M din Cehia, cu un fost angajat CEZ în poziția de CEO în conducerea sa, a premeditat aceasta situație încurajat fiind și de poziția cheie a Grupului CEZ pe piața din România!

O sumă de aproape 12 miliarde de lei vechi datorată mai multor societăți românești de către o firmă din Cehia – Hydropol – desemnată ca antreprenor de Group CEZ, la ale căror întrebări beneficiarul acestor lucrări finalizate, GROUP CEZ România, nici măcar nu a catadicsit să răspundă!

Nu vi se pare o poveste patentată, cu final premeditat?

Trebuie spus că atât EEI din Reșița, firmă cu peste 220 de angajați, un angajator și un contribuabil serios cât și celelalte societăți românești vor urma și calea juridică pentru recuperarea prejudiciului. Actualmente, firma reșițeană, Electroechipament Industrial încearcă o procedură de recupereare pe cale amiabilă a sumei datorate de Hydropol România, care până în prezent s-a dovedit a fi fără succes.

Bomboană pe colivă, la finalul redactării materialului nostru am aflat cu stupoare că societatea Hydropol România ar exista și se numește, de ultimă oră, Hydro Enginnering Solutions SRL!

Nu-i așa că sunt deștepți băieții ăștia, sau măcar vor să pară că sunt?

Sergiu TABAN

Grupul CEZ în România a prezentat în sala de protocol a Hotelului Rogge proiectul pentru modernizarea sistemului integrat de înștiințare – alarmare a populației din aval de barajele Gozna, Văliug, Secu și Timiș Trei Ape, în valoare de peste 400.000 de euro.

Daniel Răduţ, administratorul TMK Hydroenergy Power, care a prezentat pașii importanți parcurși în cadrul proiectului, consideră că investiţia constă în realizarea studiului de inundabilitate asupra judeţelor Caraş-Severin şi Timiş şi montarea de echipamente de ultimă generaţie pentru patru localităţi cărăşene. Studiul acoperă, ca anvergură, tot traseul Bârzavei până la ieşirea din ţară şi cuprinde situaţia administrativă actuală după mai bine de 20 de ani de la ultimul studiu realizat.

Grupul CEZ în România continuă seria investițiilor în județul Caraș-Severin, după finalizarea proiectului de retehnologizare a sistemului hidroenergetic de pe Bârzava Superioară, cu modernizarea sistemului integrat de înștiințare – alarmare a populației din aval de barajele Gozna, Văliug, Secu și Timiș Trei Ape. Proiectul a fost demarat și dezvoltat cu strânsă colaborare a Inspectoratului pentru Situații de Urgență „Semenic” Caraș-Severin și cu sprijinul Consiliului Județean Caraș-Severin și al Prefecturii Caraș-Severin.

Anvergura deosebită a proiectului este dată și de faptul că studiul de inundabilitate acoperă tot traseul Bârzavei până la ieșirea din țară și cuprinde situația administrativă actuală a acestora, după mai bine de 20 de ani de la ultimul studiu realizat.

Sorin Blaga – Primar Văliug: „Purtăm CEZ pe echipamentul de joc al echipei din Văliug, atât pe piept, cât și în suflet“

De asemenea, primarul comunei Văliug, Sorin Blaga, declară că „este oportună această investiție pentru comunitatea din localitatea pe care o conduce și pentru toate celelalte din avalul barajului Văliug. Este puțin probabilă o catastrofă, dar cum s-a întâmplat în cazul New Orleans niciodată să nu spui niciodată. CEZ Romania ne ajută foarte mult la Văliug din punct de vedere al sprijinului oferit pentru administrație în cazul grădiniței noastre – 5000 euro, la sistemul de canalizare și pentru echipa de fotbal. Avem echipament oferit de același CEZ Romania, deci purtăm CEZ-ul atât pe piept, cât și în suflet“.

Proiectul a fost demarat şi dezvoltat în colaborare cu ISU Semenic şi cu sprijinul Consiliului judeţean şi Instituţiei Prefectului Caraş-Severin

La rândul său, colonelul Titus Susan, inspectorul şef al ISU Semenic a ținut să remarce implicarea firmei CEZ în proiecte derulate pentru prevenirea unor situații catastrofale. „CEZ România face dovada clară că o firmă privată se implică în protecţia cetăţenilor şi colaborează cu instituţiile statului pentru operativitate. E un exemplu care trebuie urmat şi de alte localităţi unde trebuie asigurat sau reabilitat sistemul de alarmare. Acesta este acum un sistem integrat şi poate fi folosit în în alte situaţii de urgenţă“.

Beneficiarii direcți ai modernizării în valoare de peste 400.000 de euro sunt membrii comunităților din aval de barajele Gozna, Văliug, Secu și Timiș Trei Ape, dar și autoritățile publice locale care pot răspunde rapid unei eventuale situații de criză.

Etapele proiectului

În prima etapa au fost efectuate studiul de inundabilitate, studiul de audibilitate și planurile de apărare, respectiv actiune in caz de accident la baraje, iar in cea de-a doua etapa au fost executate lucrari de modernizare a sistemului de înștiințare – alarmare. Lucrările executate au constat în montarea de echipament performant în CHE Grebla, ISU Semenic Caraș-Severin, ISU Banat Timiș, Repetor Semenic, Repetor Dealul Lupacului, Baraj Gozna, Baraj Secu, Primaria Valiug, Primaria Berzovia, Scoala Generala Ghertenis si SVSU Ramna sub forma unui sistem centralizat monitorizat din 2 dispecerate instalate in CHE Grebla si ISU Semenic, functionale de la finalul lunii februarie 2015.

Prin această investiție, Grupul CEZ în România își consolidează parteneriatul pe termen lung cu comunitatea locală și autoritățile publice responsabile pentru siguranța acesteia. Noul Director General TMK Hydroenergy Power, Mădălina Bică, cea care este și Administrator al societății a declarat că „pentru CEZ, județul Caraș-Severin are o importanță specială pentru că face parte din portofoliul nostru de producție de energie verde, dar și pentru că ne simțim acasă. Am fost încurajați și ne-am bucurat de încrederea comunității locale pe tot parcursul proiectului de retehnologizare, iar eforturile noastre au avut ca rezultat un sistem hidroenergetic performant, prietenos cu mediul înconjurător și sigur. Investiția în sistemul de înștiințare – alarmare este încă o expresie a angajamentului pe care ni l-am asumat față de comunitatea locală, dar și al colaborării solide dintre companie și instituțiile publice din județ.”

Sergiu TABAN

TMK Hydroenergy Power, parte a Grupului CEZ în România are un nou manager general. Este vorba de Aneta Mădălina Bică, un manager care a mai făcut față până acum și altor poziții cheie în cadrul companiei energetice CEZ din țara noastră.

Despre sosirea la Reșița, Mădălina Bică a declarat că este entuziasmată și speră să aibă o bună colaborare cu toți factorii comunității de aici. Mai mult, aceasta se declară lipsită de emoții în fața funcției pe care o va ocupa de acum înainte, și asta pentru că a reușit deja să acumuleze o experiență bogată în echipa de conducere a TMK.

Noul manager general a fost încă din vară administrator al TMK Hydroenergy Power, așa că decizia de a ocupa scaunul de conducere a reprezentat un progres firesc și așteptat.

„Schimbare și numitea mea aici nu este întâmplătoare, sunt administrator la TMK de anul trecut, din vară, așa că decizia a venit în mod firesc, ca o continuare a activității începute în 2014”, a explicat Mădălina Bică.

Mai mult, aceasta susține că va duce mai departe proiectele deja demarate de fosta conducere, primul astfel de proiect amintit fiind Festivalul de Poezie.

„Vom continua proiectele pe care le avem deja, vom fi parteneri, așa cum am fost și până acum, la Festivalul de Poezie”, a mai amintit Mădălina Bică.

[slickr-flickr search=”sets” set=”72157649385053423″]

Sergiu TABAN